Hoofdpagina | september 2006 »
augustus 2006 Archieven
• Diversiteit verwijst naar verschillen in waarden, normen, attitudes, cultuur, geslacht, overtuigingen, fysieke kenmerken,… in een samenleving, gemeente, organisatie, bedrijf
• Diversiteit verwijst naar de verschillen tussen mensen, zonder het gemeenschappelijke kader te verloochenen (het is geen verheerlijking van het individualisme)
WAT IS EEN DIVERSITEITBELEID:
Het is een beleid dat oog en oor heeft voor de verschillen tussen mensen. Deze verschillen kunnen bijdragen tot een creatieve en productieve omgeving. Daarnaast helpt het een organisatie/bedrijf kansengroepen te werven, selecteren en houden en dit met als doel hun talenten optimaal te benutten en organisatiedoelen te bereiken.
Een diversiteitbeleid is erop gericht een een structurele en mentaliteitsverandering te bewerkstelligen zodat:
• Alle cliënten en/of werknemers van een organisatie/bedrijf kwalitatief even goed bediend worden en/of dienen
• Een organisatie/bedrijf een afspiegeling vormt van de diversiteit in de maatschappij
• Diversiteit een onderdeel wordt van een organisatie/bedrijfcultuur
• Het beleid actief rekening houdt met de diversiteit
Het diversiteitbeleid is een integraal beleid van een bedrijf/organisatie:
• Het beleid van een organisatie/bedrijf
• Het product van een organisatie/bedrijf
• Het personeel van een organisatie/bedrijf
• De communicatie van een organisatie/bedrijf
En deze vier in alle mogelijke verhoudingen met elkaar.
WAT IS EEN DIVERSITEITMANAGER:
Een diversiteitmanager initieert, coördineert en implementeert het diversiteitbeleid in een organisatie. Dat beleid is erop gericht om op een proactieve manier initiatieven te nemen om een zo divers mogelijk werkpotentieel aan te trekken, dit te behouden en ervoor te zorgen dat de samenwerking optimaal verloopt. Vandaag hebben organisaties hun definitie van diversiteit verruimd. Onder meer allochtonen, 45-plussers, vrouwen (voor leidinggevende functies), mensen met een handicap, jongeren, kortgeschoolden, holebi’s en ex-gedetineerden vormen de doelgroep. De uiteindelijke bedoeling is ervoor te zorgen dat diversiteit geïntegreerd wordt in de waarden, de visie en het beleid van de organisatie.
Een diversiteitmanager bezit de nodige leidinggevende, communicatieve en probleemoplossende vaardigheden en beschikt over een portie geduld . Relativeringsvermogen is belangrijk.
Kennis van de verschillende diversiteitgroepen is uiteraard een must. Wat is hun cultuur, wat zijn hun verwachtingen en welke meerwaarde kunnen ze realiseren? Beeldvorming, communicatie, omgaan met weerstand, groepsdynamica en het proces van opstellen en implementeren van een diversiteitbeleid komen eveneens aan bod.
(fragmenten uit job@).
Een diversiteitmanager is inderdaad degene die in eerste instantie samen met de manager/directeur kijkt wat er gemanaged moet worden. Wat is de doelstelling? Waar willen we naartoe? Het is geen externe die eens komt vertellen hoe het allemaal moet. De diversiteit kan er maar zijn door de mensen van het bedrijf: Samen met hen wordt er aan deze mentaliteitsverandering gewerkt. Hij stuurt of geeft hints en info waar nodig.
De diversiteitmanager moet oog hebben voor de gelijkenissen, die er bestaan tussen groepen, maar mag de verschillen niet uit het oog verliezen. Dit is trouwens een grote valkuil van diversiteit: de verschillen mogen niet platgewalst worden onder de goede bedoelingen.
bv Werken met een collega die doof is, is anders dan dat je collega niet doof is, MAAR dat zegt niets over de productiviteit en de attitude van die werknemer, maar omgang zal een aanpassing vragen maar daarom niet minder aangenaam zijn.
Sinds de verlichting mag de mens aan zijn persoonlijke noden meer aandacht geven. De individualisering van de maatschappij is ondertussen een feit geworden.Dit brengt obstakels met zich mee maar ook veel mogelijkheden. Nieuwe markten kunnen worden aangeboord, we proberen via andere invalshoeken het product aan de man/vrouw te brengen.
Werkgevers weten dat de werknemers nog steeds hun belangrijkste instrument zijn in de productielijn. Menselijk kapitaal is de belangrijkste grondstof in Vlaanderen. Deze werknemers hebben verschillende noden. Hiermee omgaan en erop anticiperen is niet altijd een sinecure, maar zeker een belangrijk focuspunt voor elke bedrijfleider.
Het is een algemeen goed dat een gelukkige werknemer beter presteert en loyaal is naar de organisatie/het bedrijf.
Een bedrijf/organisatie staat niet los van de maatschappij. Ze werkt door, voor en met de maatschappij. Daarom is het evident dat haar personeelsbestand een afspiegeling is van de omgeving waarin ze gevestigd is. Jammer genoeg is dit nog niet het geval in vele bedrijven/organisaties in Vlaanderen.
Het IMD World Competitiveness Yearbook 2001 vermeldt dat discriminatie een van de grootste handicaps van België is om in de internationale markt te blijven concurreren.
Sommige bedrijven zijn zich al sterk bewust van de gevolgen van een onverdraagzaam imago voor het open, exportgerichte Vlaanderen met zijn transitfunctie voor internationale handelsstromen.
Op maatschappelijk niveau zien bedrijven potentiële voordelen wanneer zij kunnen bijdragen tot meer sociale cohesie met een divers personeelsbestand. Als de concrete acties gekoppeld zijn aan de strategische of operationele doelstellingen wordt iedereen er beter van en zullen de stakeholders op het einde van de rit tevreden zijn.
Even op een rij wat diversiteit opbrengt (overgenomen uit diversiteit op de bedrijfsagenda van het Vlaams Economisch Verbond):
Employer of choice
Een van de belangrijkste voordelen is dat een onderneming met een divers personeelsbestand meer kans maakt om zich te profileren als een employer of choice.
"Door diversiteit bewust te beheren, speel je in op de verschillende behoeften van je werknemers. Dat kan ervoor zorgen dat hun werktevredenheid verhoogt en bijvoorbeeld het absenteïsme daalt.”
Betere werksfeer
Een hogere tolerantiegraad bij de medewerkers zorgt voor minder spanningen op de werkvloer, meer werktevredenheid en een hogere efficiëntie. Wanneer wederzijds begrip door de werknemers buiten het bedrijf wordt uitgedragen, draagt dat meteen ook bij tot meer verdraagzaamheid in de samenleving.
Meer creativiteit
Diversiteit wordt door vele bedrijven ook gezien als een katalysator voor creativiteit en als bevorderlijk voor probleemoplossend denken. Zij verwijzen hier naar het voordeel van een heterogene groep die gemakkelijker tot verschillende invalshoeken en inzichten komt.
Hoger reputatiekapitaal
Een bedrijf dat zich inzet tegen discriminatie bouwt hiermee actief aan zijn reputatiekapitaal. Sommige ondernemingen hebben van de invoering van management van diversiteit gebruikgemaakt om hun ‘bedrijfswaarden’ concreet en duidelijk te stellen. Zij signaleerden een
hogere loyaliteit bij hun werknemers en vaak ook een constructievere relatie met vakbonden
en overheid.
Marketingopportuniteiten
Wanneer een onderneming dankzij het management van diversiteit meer oog krijgt voor
diversiteit buiten de bedrijfsmuur, kan dit leiden tot het detecteren van nieuwe markten. In
combinatie met een positief imago, kan dit interessante winstkansen opleveren.
"Wij vinden het zeer belangrijk dat onze klanten zich herkennen in het bedrijf. Daarom houden we demografische veranderingen maar ook mentaliteitsveranderingen zeer goed in het oog.”
Vlotter omgaan met internationalisering
De handel en de arbeidsmarkt worden steeds internationaler. Bedrijven stellen zich dan ook
steeds uitdrukkelijker open voor werknemers van buitenlandse afkomst. Aandacht voor culturele diversiteit en interculturele communicatie kan hun integratie vergemakkelijken en
daarmee ook hun prestaties en resultaten verbeteren. De kennis van en de openheid voor cultuurverschillen kunnen ook de relatie met handelspartners ten goede komen.
Nog enkele cijfers (Van het Vlaams Economisch Verbond):
5% of 293000van de inwoners van het Vlaamse Gewest heeft niet de Belgische nationaliteit.
16% van de niet-werkende werkzoekenden is niet van EU-origine. In 1995 was dit slechts 9%.
11% van de niet-werkende werkzoekenden is bij de VDAB gekend als ‘arbeidsgehandicapt’.
In de laatste 20 jaar nam de vrouwelijke beroepsbevolking in het Vlaamse Gewest toe met 230000 personen, terwijl die van de mannen daalde met 45000 personen
De totale groep van min 50-jarigen zal naar schatting dalen van 2,9 miljoen in 2000 over 2,75 miljoen in 2010 tot 2,5 miljoen in 2020.
Samengevat
Met een geslaagd diversiteitmanagement kunnen bedrijven beter inspelen op de demografische veranderingen in de wereld en op de globalisering van de wereldhandel. Een diversiteitbeleid kan de financiële prestatie van de onderneming verbeteren, de productiviteit en de jobtevredenheid verhogen, het personeelsverloop doen dalen, de organisatie minder kwetsbaar maken ten aanzien van haar wettelijke verplichtingen en ten slotte haar reputatie verbeteren. Diversiteit kan ook een hefboom zijn voor vernieuwing, bijvoorbeeld inzake productontwikkeling.
Als dit niet overtuigend is.
Voor elke organisatie/elk bedrijf zal dat verschillend zijn. De bestaande cultuur van een organisatie/bedrijf is verschillend alsook de doelstelling.
Algemeen kunnen we wel een paar zaken stellen:
Het initiatief voor een diversiteitbeleid kan zowel van het personeel uitgaan als van het beleid. Maar een diversiteitbeleid dat niet gedragen wordt door de top van een bedrijf is sowieso gedoemd om te falen.
Meestal wordt er een werkgroep opgestart onder begeleiding van de diversiteitmanager. In deze werkgroep zitten mensen van het beleid en van de verschillende afdelingen.
In eerste instantie wordt er gekeken naar wat er aangepakt moet worden.
Wat zijn de oorzaken van deze problemen?
Welke instrumenten gaan we inzetten?
Een oplossingsstrategie wordt in een actieplan gegoten met timing.
Allereerst moeten vanzelfsprekendheden in de organisatiecultuur expliciet gemaakt worden.
Pas dan komt de organisatie als geheel – en niet alleen bepaalde mensen of groepen – in beeld die een rol heeft in diversiteitbeleid. Dit proces wordt geleid door de diversiteitmanager.
Een volgende stap kan zijn dat het hele personeelsbestand warm moet gemaakt worden voor een diversiteitbeleid; iedereen heeft er voordeel bij. Ook dit proces zal de diversiteitmanager begeleiden.
De diversiteitmanager doet soms ook een beroep op andere externen (specialisten van specifieke items) of mensen vanuit minderheidsgroepen om bepaalde info te komen geven. De diversiteitmanager heeft een bagage van kennis en kunde rond deze materie die hij te gepasten tijde gebruikt in zijn begeleiding.
Aangezien het hier vooral gaat over een mentaliteitsverandering hoeft het geen betoog dat dit niet gebeurt na een aantal goede voordrachten en studiedagen. Een diversiteitbeleid is een never ending story met vallen en opstaan, met ups en downs.
Zolang het concept niet geïnternaliseerd is, is er een diversiteitmanager nodig die dit proces blijft begeleiden.
Een diversiteitbeleid heeft natuurlijk structurele en financiële gevolgen. Gelukkig wil de Vlaamse Regering organisaties/bedrijven die kiezen voor diversiteit ondersteunen met subsidies. Meer info hierover vindt u op de pagina ‘hoeveel moet dat kosten’
Met het Pact van Vilvoorde, dat op 22 november 2001 werd afgesloten, heeft de Vlaamse regering samen met de sociale partners een aantal doelstellingen vastgelegd die ze tegen 2010 gerealiseerd wil zien.Punt 5 van dit pact luidt als volgt: ‘ In 2010 is de achterstand van vrouwen en kansengroepen (onder meer allochtonen, arbeidsgehandicapten, kortgeschoolden) inzake deelname aan het arbeidsproces in belangrijke mate weggewerkt.
De overheid vertrekt vanuit een inclusieve en geïntegreerde benadering.
De wetgever stelt hierbij rechtstreekse of onrechtstreekse discriminatie, het opdracht geven tot discriminatie, en intimidatie met betrekking tot afkomst, geslacht, leeftijd of handicap strafbaar.
De Vlaamse overheid wil dus de diversiteit in de Vlaamse bedrijven/organisaties promoten. Ze willen dat niet alleen doen met woorden en studiedagen maar tasten hiervoor ook in hun buidel.
De bedrijven krijgen vanaf dit jaar meer mogelijkheden/subsidies om diversiteitplannen te ontwikkelen. De voorbije zes jaar werkten in Vlaanderen ongeveer 1100 ondernemingen een diversiteitplan uit. De Vlaamse overheid maakt jaarlijks iets meer dan 5 miljoen euro vrij voor ondersteuning.
Een overzicht van de verschillende categorieën diversiteitplannen:
• Instapdiversiteitplannen hiermee kunnen bedrijven kennismaken met diversiteitplannen zonder zich ver te engageren en met een zeer beperkte administratieve belasting.
• Diversiteitplannen laten toe om een volledig diversiteitbeleid in de onderneming uit te werken en te implementeren.
• Groeidiversiteitplannen laten toe om nog verder te bouwen op een klassiek diversiteitplan.
• Clusterdiversiteitplannen op deze manier kunnen groepen kleine KMO's nog beter betrokken worden in het diversiteitbeleid. Doordat één aanvrager instaat voor de administratieve verwerking en opvolging verlaagt de drempel aanzienlijk.
Bron: website vlaanderen
Meer info kan u vinden op de volgende website:
http://www2.vlaanderen.be/ned/sites/werk/diversiteit_plannen.htm
Het aanvraagformulier, dat u vindt op http://www2.vlaanderen.be/ned/sites/werk/documenten/div_pl.doc, vergezeld van een advies door de SERR van uw regio (in Brussel van het BNCTO), dient u in bij de afdeling werkgelegenheidsbeleid. Als u vragen hebt bij het invullen, neem dan tijdig contact op met de projectontwikkelaars van de RESOC/SERR van uw regio. Zij kunnen u ondersteunen bij het opstellen van het diversiteitplan en bij het invullen van dit formulier.
De RESOC/SERR vertegenwoordiger van uw regio vindt u op volgende pagina:
Mijn kostprijs is natuurlijk afhankelijk van de vraag en de situatie van het bedrijf/de organisatie. Het spreekt voor zich dat de prijs verschilt naargelang van de opdracht.
Ik kan per dagdeel werken als het zuivere infomomenten zijn, waarbij een bepaalde zaak wordt toegelicht.
Maar meestal worden de begeleidingen per uur gerekend per groep en komt er een supplement bij als het aantal van de groep wordt overschreden.
Het is een contract op basis van freelance zodat u op elk moment de samenwerking kan opzeggen.
Het spreekt voor zich dat u mijn kosten kan inbrengen in de subsidies die u ontvangt van de Vlaamse overheid.
U neemt eerst contact op met de projectontwikkelaar van de RESOC/SERR van uw regio.
Samen met hem of haar bereidt u het subsidiedossier voor, daarna kan u contact opnemen met mij en bespreken we welke strategie we zullen volgen.
Kunstenaars zijn begenadigd met voelsprieten waardoor ze zich meestal beter kunnen oriënteren om ons de weg te tonen naar nieuwe oorden (of is het orde).
Kunst surft graag op de golven die andere tijdperken aankondigen.
De voordelen van diversiteit zijn voor vele kunstenaars een evidentie, een must, een verrijking. Het helpt hen die inspiratie, die muze, die ingeving, dat beeld, die emotie om te zetten in de materie van deze tijd en die van morgen.
De diversiteitgedachte dwingt ons natuurlijk ook hier te nuanceren want niet alle kunstenaars weten met die voelsprieten om te gaan. En trouwens wat is een kunstenaar? Is dat ook niet die CEO die erin slaagt: een fantastisch product af te leveren in respect met de omgevingen die zijn aandeelhouders tevreden kan stellen, werknemers die fier zijn op ‘hun’ bedrijf … ?
Misschien vind je hier dus ook een link naar een ‘voorbeeld’ bedrijf/organisatie.
Hieronder vind je een paar links naar kunstenaars en/of projecten die een must zijn als je jezelf wil verdiepen in diversiteit. Je kan er veel over lezen, bespreken, in experimenteren, maar gelukkig zijn er kunstenaars die voor ons het pad effenen zodat we maar moeten gaan zitten en onszelf onderdompelen in de wereld van diversiteit.
Soms zullen we ook verwijzen naar boeken/films die op het eerste gezicht niets te maken hebben met diversiteit, maar die ons meer leren over een bepaald land of etni. Deze boeken kunnen helpen om mensen met andere etnische achtergronden beter te begrijpen.
Bij het krijgen van informatie is het belangrijk dat je verschillende zijden ziet van deze info. Ondanks de weinige censuur en de democratie waarin we leven in het westen is ook onze informatie niet vrij van inkleuring.
Daarom zal je hieronder oa veel linken vinden naar dagbladen/bloggers overal in de wereld.Het geeft je ook de kans om vanuit een ander standpunt de realiteit te zien.
De linken naar de minderheidsgroepen geven je de kans om zelf contact op te nemen met 'vertegenwoordigers' van deze groepen.
Ook de culturele sites mogen niet ontbreken op deze pagina.
Geniet ervan en laat je onderdompelen in het brede gamma dat diversiteit je kan bieden.
Wat vertellen BM en MBM over diversiteit.
BM (bekende mensen) zijn dikwijls een voorbeeld, inspiratie voor anderen. Daarom mogen ze hun mening uiten in de media over relevante en niet relevante thema’s. (Of was het omdat het de kijkcijfers (lees opbrengst) doet stijgen ;). En omdat we onszelf niet beter achten dan de media zal je ook hier af en toe de reactie lezen van een BM over het thema diversiteit.
Maar ook MBM (minder bekende mensen) hebben zinvolle zaken te vertellen en betekenen een verschil voor velen. Ken je zo iemand in je buurt, iemand die diversiteit ademt, geef het me door dan kom ik die persoon graag interviewen.
Laat je verleiden tot nieuwe inzichten en verruiming van je horizonten breng geregeld een bezoek op deze site en lees de recente interviews
Enkele referenties
Bij L'Oreal is diversiteit een fundamentele waarde. Voor de samenstelling van de teams die producten ontwikkelen, heeft L'Oreal diversiteit altijd als een basis gezien.
Voor de Divisie van Luxe Producten, op onze diversiteit workshops spreekt Alain met grote overtuiging en talent. Zijn enthousiasme, zijn uitgesproken, deskundigheid en openheid naar de wereld van diversiteit is hij één van de belangrijkste actoren voor de uitvoering van onze missie voor het bewustzijn van onze medewerkers.
Ghyslaine Villain
Directeur Learning for Development
L'Oréal is Diversiteit
De groep L'Oréal wenst een weerspiegeling te zijn van de wereld en wil daarom de diversiteit van zijn werknemers opvoeren. Om dat doel te verwezenlijken heeft L’Oréal onder het volledige personeel in België een sensibiliseringsactie voor meer diversiteit gevoerd.
Alain heeft de organisatie op zich genomen van deze sensibiliseringsdagen waarop hij niet alleen de theorie bijbracht, maar ook heel wat persoonlijke ervaringen meegaf en ook zeer goed kon luisteren waardoor op het einde van die tweedaagse opleiding iedereen huiswaarts ging in de vaste overtuiging dat diversiteit een zaak van en voor iedereen is.
Alain is werkelijk gepassioneerd door dit onderwerp en zijn enthousiasme werkt aanstekelijk op de groepen die hij animeert. Hij is ook een autoriteit op het vlak van publicaties, films en uitzendingen over de diversiteit.
Véronique Ralet
Development & training manager
Development & training manager L’Oréal Belgium
In 2008 hebben wij meermaals beroep gedaan op de expertise van Diversito. Alain heeft voor ons diverse trajecten career coaching en outplacement tot een goed einde gebracht. Wij kunnen hem omschrijven als een uiterst professionele en deskundige coach met het nodige inlevingsvermogen.
Wij adviseren Diversito dan ook wanneer u op zoek bent naar een professionele en deskundige coach die zeer resultaatgericht tewerk gaat.
Koen Janssens
Afgevaardigd bestuurder
Encare
Tijdens een drie dagen durende opleiding ontvingen onze consulenten een uitgebreid beeld van de verschillende aspecten van een diversiteitsbeleid. Er werden héél wat gerelateerde onderwerpen aangekaart en dit telkens op een praktische en doelgerichte wijze. De enthousiaste, no-nonsense, maar tegelijkertijd uiterst professionele aanpak van de trainer werkt enorm aanstekelijk en overtuigend!
Christine Lalmant,
Business development & Communication coordinator
Daoust
Alain bezit uitstekende communicatieve vaardigheden en combineert die met een luisterend oor en een grote gevoeligheid. Hij is goed in het “outside the box” denken: creatief en open voor nieuwe ideeën. Als overtuigde voorstander van diversiteit en inclusie heeft Alain ook een pak ervaring in het evalueren en doen evolueren van multiculturele teams. Hij is met Pluribus Europe betrokken bij verscheidene diversiteit- en inclusieprojecten en met Diversito is het altijd plezierig samenwerken.
Isabelle Pujol
Zaakvoerder
Pluribus Europe
Alain is de perfecte persoon voor dit soort programma’s. Hij kon zichzelf onmiddellijk aanpassen aan onze mensen die verankerd zijn in de ardennen, hij kon hen overtuigen, bewegen en interesse doen krijgen voor het programma diversiteit en inclusie. Een echte professional in zijn vak … “ te ontdekken”.
Valérie Pierret
Responsible Formation et communication L'Oreal
Alain De Bruyne werkt als trainer sinds 2007 voor Focus consultancy. Zijn toewijding, expertise, en professionalisme zijn een echte meerwaarde voor de projecten waarbij hij betrokken is.
Ms Mike Elmont
Executive Director
Focus Consultancy Ltd
Alain heeft voor Zorg-Saam veel vormingen gegeven rond diversiteit, vooroordelen en omgaan met discriminerend gedrag. Deze vormingen bleken altijd zeer kwaliteitsvol. Als inhoudelijk expert weet Alain waar hij over spreekt. Als volleerd vormingswerker kan hij dit ook over brengen naar de deelnemers. Zijn enthousiaste, creatieve en beminnelijke persoonlijkheid vormen de extra kers op de taart.
Mieke Slingerland
Coördinator
Zorg-Saam vzw
Reeds verschillende jaren doen wij, van Inburgering Oost-Vlaanderen vzw, op zeer regelmatige basis beroep op de expertise van Alain De Bruyne voor onze lessen Maatschappelijke Oriëntatie. De cursisten zijn nieuw- en oudkomers vanuit alle hoeken van de wereld. De doelgroep is dus erg divers.
Alain werkte een speciale les uit rond culturele verschillen in waarden en normen op alle vlakken. Met een interactieve en zeer open methodiek geeft hij enerzijds een boeiende uiteenzetting rond cultuurschok- en verschillen en laat hij anderzijds zeer veel ruimte voor vragen vanuit cursisten. Hoewel hij steeds van dezelfde basis vertrekt, houdt Alain rekening met de specifieke interesses van elke groep. Uit onze evaluatie aan het einde van de cursussen, blijkt dat de cursisten zowel de inhoud als de verfrissende aanpak van Alain ten zeerste appreciëren.
Een aanrader dus.
Maaike De Doncker
Coordinatie
Inburgering Oost-Vlaanderen
Alain De Bruyne communiceert met passie over dit thema. Als een ‘ideale schoonzoon’ past hij zich onmiddellijk en vlot aan, aan ons exclusief vrouwelijk gezelschap. Hij geeft met grote overtuiging, aan de hand van duidelijke voorbeelden, een boeiende uiteenzetting rond cultuurschok en verschillen. En lokt onophoudelijk reacties uit van de toehoorders.
Een echte aanrader voor iedereen die beseft dat we in onze geglobaliseerde wereld via diversiteit onze creativiteit kunnen verhogen en probleemoplossend denken kunnen verbeteren.
Lea Debrouwer - Markant
http://www.markantvzw.be/
Enkele citaten van deelnemers
• Uit evaluatie blijkt dat het een boeiende dag was voor de deelnemers.
• Aan de hand van audio visueel lessenmateriaal en praktijk voorbeelden werd diversiteit duidelijk naar voor gebracht.
• De spreker blijft boeien door zijn degelijke kennis die tevens zeer praktijk gericht is. Boeiende lezing met ruime achtergrond.
• Dit project gaf “verduidelijking over bepaalde diversiteitengroepen” en tevens concrete tips over "hoe omgaan met".
• Wat me hierbij opviel, was dat je de verworven theoretische kennis niet reproduceerde of zonder nadenken toepaste.
• Je aanpak van cases in de praktijk is gestoeld op een rijke variatie aan wetenschappelijke invloeden.
• Kennis dreef je echter ook niet naar een ivoren toren, want hiervoor sta je veel te graag met beide voeten op de grond in de dagelijkse realiteit.
• Ongetwijfeld bestempel ik je stijl als informeel. Hierbij verlies je echter niet de kern van de zaak uit het oog.
• Ten slotte werkt je enthousiasme aanstekelijk op degene aan wie je de boodschap overbrengt.
• Ongedwongen, niet belerend, verruim je het gezichtsveld en bied je achtergrond en diepgang .
• Het wordt snel duidelijk dat de kennis en ervaring zowel het brede thema diversiteit omvatten als de hulpverleningswereld.
• De werkgroep kijkt nu telkens uit naar een volgende bijeenkomst.
• Wij waren al geruime tijd in een werkgroep bezig toen we coaching kregen. We waren wat verstrikt geraakt in eigen eerder inerte denkbeelden. Nu krijgen we meer een gezamenlijke en toch flexibele agenda a.d.h. waarvan ieder alsnog aan zijn trekken komt.
• Vergaderingen gaan door in een aangename sfeer. Meestal krijgen we een antwoord op onze vragen met daarnaast een uitgebreide uitleg.
• Wij hebben je deskundigheid in het organiseren van ondersteunende activiteiten en je enthousiasme erg gewaardeerd.
• Het contact verliep zeer goed en de resultaten getuigden van veel professionaliteit en creativiteit
Zonet het laatste boek gelezen van Hanif Kureishi, Mijn oor aan je hart.
Hanif Kureishi is de schrijver van ‘My beautiful laudrette’. Een film uit de jaren tachtig waarvoor hij een oscar kreeg, met in de hoofdrol Daniel Day lewis.
Dit verhaal is nogal autobiografisch.
Hanif is de 50 voorbij en probeert in het reine te komen met zijn vader. Via een ongepubliceerde roman van de hand van zijn vader en een roman van zijn oom Omar probeert hij zijn vader beter te begrijpen.
Continue reading "Hanif Kureishi, Mijn oor aan je hart" »
Carolien Omidi is een Nederlandse die met haar Iraanse echtgenoot en kinderen in Teheran woont.
Het vuur van Perzië gaat over een Nederlandse jonge vrouw die een passionele relatie heeft met een Iraanse medestudent in Amsterdam. Als haar geliefde plotseling naar zijn geboorteland Iran terugkeert, besluit ze om hem daar te gaan zoeken en te overtuigen terug naar Nederland te komen.
Continue reading "Carolien Omidi, Het vuur van Perzië" »
Algemeen
http://www.al-bab.com
Portaal naar tientallen Midden-Oosterse (nieuws-) bronnen, per land, per taal en per onderwerp gerangschikt
http://www.sahafa.com/daily.asp
overzicht van Midden-Oosterse dagbladen per land met links naar bijbehorende sites
http://english.aljazeera.net
De Engelstalige versie van de satellietzender van Qatar
http://komtoo.com/
A computer & web resource
België en Nederland
http://www.kifkif.be
Een kritische kijk op Belgisch nieuws
http://www.marokko.nl
Marokkaans-Nederlandse site met nieuwsselecties en drukbezochte fora.
Algerije
http://www.elwatan.com
de website van het onafhankelijke Franstalige dagblad el-Watan
http://www.lequotidien-oran.com
De website van het Franse dagblad Le Quotidien
Egypte
http://www.cairomagazine.com
De opvolger van de ter ziele gegane cairo times die voorlopig nog geen last heeft van censuur.
http://weekly.ahram.org.eg
Engelstalig wekelijkse uitgave. Kritische dan gelijknamige dagblad.
Irak
http://abyznewslinks.com/iraq.htm
Biedt een grote hoeveelheid aan naar links van kranten, persbureaus, radiostations en websites
http://www.justinalexander.net/iraq
Biedt een schat aan bronnen en veel blogs
Iran
http://www.irna.ir
Officiële website van het Iraanse persbureau.
http://www.netiran.com
Veel achtergrondinformatie, zou een onafhankelijke NGO zijn.
http://www.iranian.com
Een maatschappijkritische nieuwssite.
Israel
http://www.ynetnews.com
Engelstalige versie van de meest populaire krant in Israël.
http://www.haaretz.com
Engelstalige versie van meest progressieve krant
http://www.ilamcenter.org
Een organisatie die zich inzet voor de belangen van Arabische israëli's.
Libanon
http://www.lorientlejour.com
In handen van christelijk rechts, heeft een belangrijke rol gespeeld in de ceder revolutie.
http://intiqad.com/english
De Engelse versie van Hezbollahs publicatie.
Marokko
http://www.telquel-online.com
Het blad schuwt niets of niemand, zijn motto is ' Marokko zoals het is'
http://al-jarida.net
Biedt meer nieuwsanlalyse dan nieuws aan
http://www.lematin.ma
Spreekbuis van het koninklijk paleis
Palestina
http://electronicintifada.net
Biedt nieuws en analyses vanuit een Palestijns perspectief
http://www.onlinenewspapers.com/palestin.htm
overzicht van Palestijnse kranten die online beschikbaar zijn
http://www.imemc.org
Heeft als doel onpartijdig reportages te brengen uit het Midden-Oosten.
http://palestinaindemedia.blogspot.com/
Een knappe blog over het beeld dat ons wordt opgedrongen in de media over Palestina.
Saoedi-Arabië
http://gulf2000.columbia.edu
De site om informatie te vergaren over de Golfstaten
Syrië
http://www.tharwaproject.com
Nieuws dat de 'democratiseringsgolf' in het Midden-Oosten een warm hart toedraagt.
Tunesië
http://www.tunisiaonline.com
Nieuws zoals de autoriteiten het graag zien
http://www.tunezine.com
Deze site is niet te openen in Tunesië. Is er verboden
Turkije
http://www.gazeteler.com
Verzameling links naar verschillende kranten en radiostations
Algemeen
http://www.diversiteit.be/CNTR/default.aspx
De website van centrum voor gelijkheid van kansen en voor racismebestrijding. Indien je vragen of twijfels hebt over het thema racisme kan je hier terecht.
http://www.minderhedenforum.be/
De stem van de minderheden met een achterban van 700 organisaties. Wel specifiek naar allochtonen en mensen zonder papieren.
www.minderhedencentrum.be
Het VMC (Vlaams Minderhedencentrum) is het ondersteunings en expertisecentrum van de integratiecentra en -diensten alsook van de onthaalbureau's; ze zijn gesubsidieerd door de vlaamse overheid.
http://www.jobenco.be/
Centraal thema is duurzame tewerkstelling voor specifieke doelgroepen.
http://www.vlaamswelzijnsverbond.be/vwv/Website2.nsf
De website van het Vlaams Welzijsverbond. Is een koepel van 700 instellingen en groepeert vandaag voorzieningen uit 5 grote sectoren in het welzijnswerk
http://www.zelfhulp.be/
De startpagina voor een zelfhulpgroep in Vlaanderen
http://www.koc.be/
website van kennis en ondersteuningscentrum voor mensen met een handicap
www.amazon.be Amazone is de naam van het centrum dat in '95 werd opgericht als nationaal trefcentrum voor vrouwen en vrouwenorganisaties en dat zich inmiddels heeft ontwikkeld tot "resource"-centrum voor de gelijkheid tussen vrouwen en mannen.
Blinden
PEDVA.NET Europees Portaal voor Europese Virtuele Assistenten met een handicap
Portal of European Disabled Virtual Assistants..
(Created by IT&E - Integrated Training and Employment LdV Project)
a European Commission DaVinci Project. Hence, the philosopy of this project is the innovation and verification of employment channels where someone can talk about "an advantage of being disabled in this unique virtual business channel(s)".
http://www.blindenzorglichtenliefde.be/
Breed gama van en voor mensen met visueel handicap
http://www.geleidehond.be/
Website met informatie over geleide honden voor mensen met visuele handicap
http://www.huis45.be/huis.php
Website van een dagcentrum voor mensen met visuele handicap
http://www.brailleliga.be/
Tweetalige website van de braille liga die al bestaat sinds 1922
Doven
http://doven.start.be/
De start pagina voor allerlei informatie rond het thema doven en slechthorenden.
http://www.doven.be/
Leuke en goede site over activiteiten voor en door Doven maar ook interessante info indien vragen over het thema.
http://www.fevlado.be/index.aspx
Overzichtelijke en duidelijke site van de federatie van Vlaamse dovenorganisaties.
http://www.koc.be/kw/gehoor/kw_gehoor.html
Website met tips om te communiceren met slechthorenden en doven
http://www.doc-gent.be/
Website van een dovenvereniging in het Gentse
http://www.dehaerneclub.be/
Website van club voor slechthorenden en doven in het Kortrijkse
Stotteraars
www.stotterforum.be
Een knappe website voor objectieve informatie als je met vragen zit rond stotteren.
http://www.stotteren.be/
Belgische belangengroep voor stotteraars
http://www.stotteren.net/index.html
Info over stotteren
ADHD bij volwassenen
http://www.de-poort.be/Neurofeedback/ADHD5.htm
Info over ADHD bij volwassenen
http://www.gezondheid.be/index.cfm?fuseaction=art&art_id=292
Goed dossier over ADHD bij volwassenen
http://www.adhd-volwassenen.be/
Website over deze problematiek
http://adhd.2link.be/
Portaal pagina over ADHD met vele linken
http://www.zitstil.be/zitstil/
Website over ADHD
Arbeidshandicap
http://www.cbo29.be/index2.php?content=main.php
Voor mensen met een arbeidshandicap
http://handicap.start.be/
Portaal sites voor gehandicapten
http://www.cebobdelink.be/
Coaching naar job en loopbaan voor arbeidsgehandicapten
http://www.goci.be/
GOCI biedt gespecialiseerde opleiding en begeleiding aan personen met een arbeidshandicap.
http://www.jobcentrum-westvlaanderen.be/
Specifiek regio West-Vlaanderen
http://www.ucbo.be/
Het UCBO is een opleidingscentrum voor volwassen personen met een fysieke, psychische, sensoriële of licht mentale handicap, voor personen met Niet-Aangeboren Hersenletsel , ....
http://www.vfg.be/Vfg
Vereniging voor mensen met een handicap alle provincies
Mensen met MS
http://www.ms-vlaanderen.be/
Belgische liga's voor Multiple sclerose
Mensen met drugproblemen
http://www.adicvzw.be
Drugcentra in Antwerpen
http://www.dekiem.be/
Drugcentra in de buurt van Gent
www.deeenmaking.be
Drugs en allochtonen in het Gentse.
Grof, vettig, politiek oncorrect, hillarisch en pijnlijk maar fantastisch boek.
Dimitri Verhulst is een jonge Vlaamse schrijver.
Zijn boek Problemski Hotel gaat over het leven in een asielcentra. Om dit te kunnen doen heeft hij zich ook een paar dagen laten opsluiten in het opvangcentrum voor asielzoekers van Arendonk.
Continue reading "Dimitri Verhulst, Problemski Hotel" »
Voor derde maal Bend it like Beckham gezien. Een prachtige film van Gurinder Chadha.
Het is nu al de derde keer dat ik deze film zie en toch heeft hij me weer niet verveeld. Dit is echt een aanrader. Het verhaal gaat over een jonge Pakistaanse-Engelse vrouw die verzot is op voetbal.
Het verhaal geeft perfect weer hoe we allemaal vastzitten in onze vooroordelen en hoezeer we gehecht zijn aan onze gewoonten. Ook als toeschouwer betrap je jezelf hoe je vooronderstellingen maakt.
Continue reading "Bend it like Beckham" »
Ik denk dat Zingaro nu al het vijfde jaar op rij naar België komt en ik ben heel blij dat ik geen enkele voorstelling heb gemist.
Bij zingaro is diversiteit de troef en het resultaat indrukwekkend mooi.
Bartabas de regisseur van Zingaro noemt zijn spektakel een paardenopera. Ik zou het niet weten hoe je dit evenement moet beschrijven. Het is het tegenovergestelde van Cirque Soleil; introvert, intiem, simpel en fijn maar groots. Het is inderdaad met paarden maar het is zeker geen paardenshow en misschien toch wel. Ik weet wel dat ik elke keer heel ontroerd ben door wat ik te zien en horen krijg.
http://www.kvs.be
Een theater huis dat als voorbeeld kan staan voor alle anderen in België wat betreft diversiteit.
Een programma om zeker in het oog te houden.
http://www.lesballetscdela.be/
Niet enkel een prachtige website maar balletscdelab slaagt elke keer opnieuw in om juweeltjes in de zaal te brengen. De huischoreograaf Sidi Larbi mag u zeker niet missen. Volgens mij de top van de wereld momenteel.
http://www.vooruit.be/
Niet zo mooie en praktische website maar de vooruit verdient hier zeker een plaats daar ze niet bang zijn om een plaats te geven aan iets nieuw.
http://www.agenda.be/home/nl/index.asp
Als je niet weet waar naartoe deze avond dan moet je op deze website maar eens kijken.
http://80.66.133.150/startpagina.aspx
Brussel is van nature een smeltkroes van culturen, laat je erin onderdompelen en geniet ervan.
http://www.stan.be/
één van mijn favoriete theater groep, Stan is niet bang om af en toe vreemd te gaan. Ze kiezen er heel bewust voor om hun voorstellingen ook in het Frans te spelen. Met o.a. als gevolg: groot succes in Parijs.
http://www.beursschouwburg.be/
Diverse programma in een diverse stad
http://www.deviezegasten.be/
Vernieuwde en mooie website met een geëngageerd programma, kleinschalig maar groots
http://www.festival.be/
Klassiek of misschien toch niet. Zonder diversiteit zou het festival van Vlaanderen niets zijn.
http://www.deroovers.be/
Een theater gezelschap die zeker aan te raden is
http://www.kaaitheater.be/
Theater op z'n Brussels, dus divers
http://www.victoriadeluxe.be/
Is niet bang voor vernieuwende en experimentele zaken. De diversiteit staat zeker ook hier centraal. Hebben in het verleden al prachtige zaken gerealiseerd.
http://www.theater.be/nl/
Een onderdeel van de website is zelfs exclusief voor diversiteit
http://www.decentrale.be/
De ideale plaats als je multiculturele optredens wil bijwonen. Programma zeker in het oog houden.
http://www.zuiderpershuis.be
ondertussen al een monument in de multiculturele wereld
http://www.deroma.be/
Een theater van, voor en door de buurt. Met een programma om in het oog te houden.
http://www.cinemanovo.be/
Als je van mooie films houdt, moet je zeker naar dit filmfestival gaan in Brugge
Diversiteit wat versta je daaronder?
Voor mij betekent diversiteit – op vlak van economie en arbeid- : iedereen moet gelijke kansen krijgen om in het arbeidsproces te kunnen meedraaien. Ik vind het een bijzonder mooie term voor een problematiek waar we al vele jaren aan werken.
We willen die mensen, die eigenlijk –omwille van een handicap of allochtone afkomst of langdurige werkloosheid- geen of weinig kans hebben, toch in het arbeidsproces betrekken.
Continue reading "Het Interview met Daniel Termont" »
Walk on Water van Eytan Fox
Eyal is een professionele huurmoordenaar van de Mossad, de geheime dienst van Israël. Hij moet de stokoude Alfred Himmelman opsporen, een ex-nazi-officier die nog in leven zou zijn. Als Himmelmans kleinzoon Axel uit Duitsland op bezoek komt bij zijn zus in Israël, treedt Eyal op als zijn gids. Ondanks hun verschillende karakters, kan de taaie Eyal zich vinden in de liberale opvattingen en het opgewekte enthousiasme van Axel. Ongewoon kwetsbaar sinds de recente dood van zijn vrouw zal beroepsdoder Eyal enkele waarheden over zichzelf ontdekken.
Continue reading "Walk on water" »
Gisteren (28/09/06) heb ik het volgende gehoord in het laat avond nieuws:
Tijdens een item dat er in de maand augustus meer verkeersongevallen waren, daar het meer geregend had zei de nieuwslezer het volgende: (ik citeer letterlijk)
'Touring laat weten dat bij harde regenval het zicht mindert'
Daarna was er nog een item van 3 minuten dat er meer rubberlaarzen zijn verkocht in de maand augustus dan normaal.
...
Ik was blij dat ik het nieuws heb gezien, een mens steekt er nog eens iets van op. :)