« mei 2007 | Hoofdpagina | juli 2007 »
juni 2007 Archieven
Via MO

Keukenafval helpt Bujumbura bomen sparen
BUJUMBURA, 3 juni 2007 (IPS) - De Burundese hoofdstad heeft een vervelend probleem omgezet in pure winst. Huisafval wordt er nu verwerkt tot briketten die het verbruik van houtskool terugdringen.
Tot vorig jaar wist het stadsbestuur van Bujumbura geen weg met al het afval dat de stedelingen elke dag produceren. Bergen vuilnis zorgden voor onhygi�nische toestanden.
De ommezwaai kwam er toen de stad besloot de ophaling en verwerking van afval uit te besteden. De nieuwe Vereniging voor Ontwikkeling en Armoedebestrijding (ADLP) zag haar kans. De organisatie importeerde vanuit Rwanda een proc�d� waarbij huishoudelijk afval – vooral groenteresten en fruitschillen - wordt verwerkt in briketten die in kachels en kookvuurtjes kunnen worden gebruikt.
Werknemers zijn de afgelopen jaren de inhoud van het werk steeds belangrijker gaan vinden. Dat is de conclusie van het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) van Intelligence Group. In het eerste kwartaal van dit jaar hebben de onderzoekers 4200 werknemers ondervraagd naar hun motieven om van baan en/of werkgever te wisselen
Interessant om te weten voor managers. Onlangs hoorde ik een manager op een jobbeurs het volgende vertellen. 'Bij ons kan iedereen werken als ze maar een spuitbus kunnen vastnemen. Maar het probleem is dat de mensen niet meer willen werken want als ik zeg dat ze om 7h moeten beginnen, haken ze af.' Met allochtonen wilden ze ook liever niet werken want die presteren slecht tijdens de ramadan. Deze firma in isolatiemateriaal wil uitbreiden en naar het dubbele van zijn huidige capaciteit gaan, ik wens ze met de huidige marktgegevens en met zo een mentaliteit nog veel geluk, ze zullen het nodig hebben. Ik vraag me trouwens af waarom isolatiemateriaal vanaf 7h smorgens moet worden gespoten of waarom ze gewoon niet met verschillende ploegen werken die op andere uren beginnen zodat de werknemers dat makkelijker kunnen afstemmen met bvb hun kinderen naar school doen enz enz. ... t'is toch allemaal niet zo moeilijk, je moet alleen luisteren luisteren en luisteren... en ook willen horen :)
Continue reading "Werknemers vinden inhoud werk steeds belangrijker" »
Via Diversity Exchange

51 million Americans—or 18% of the population—suffer from disabilities. That’s the largest minority in the US. At 15%, it’s also the largest in Europe. That means that more of us than ever before are likely to work with or know someone with a disability. If you’re uncertain whether to look them in the eyes, shake their artificial hand, or pet their seeing eye dog, remember that the disability is part of the person. It doesn’t define who they are. For additional insight, take a look at Diversity Inc’s list of 10 Do’s and Don’t for working with people with disabilities:
10 Do's and Don'ts
1. Do shake hands with a person even if he or she has limited hand use or artificial limbs.
2. Do ask a person if he or she needs assistance before actually helping. For example, a person in a wheelchair may not need you to help push their chair.
3. Do speak directly to the person with a disability rather than to a companion or sign-language interpreter.
4. Do encourage other employees to learn more about how to communicate best with a person with hearing disabilities, possibly offering sign-language courses.
5. Do give appropriate compliments, but avoid excessive praise when a person with a disability accomplishes a task.
1. Don't pet a guide or companion dog while it's working.
2. Don't be embarrassed to use common expressions such as "I've got to run now," "See you later," or "Have you heard about" even if the person doesn't run, see or hear well. People with disabilities use these phrases all the time.
3. Don't shout or speak in the person's ear. Your facial expressions, gestures and body movements help in understanding.
4. Don't assume that a person does not have a disability just because you cannot see one. many people have hidden disabilities ranging from psychological disabilities to chronic illnesses.
5. Don't marvel at a person's ability to perform simple life functions. --by Won Kim
Via Diversity Team

Minority Students Account for Over 40 Percent of U.S. School Enrollment - HispanicBusiness.com: WASHINGTON -- Minority students now account for 42 percent of public school enrollments in the United States, up from 22 percent three decades ago, driven mainly by an extraordinary influx of Hispanics, U.S. media reported Friday.
A statistical survey of the nation's educational system portrays sweeping ethnic shifts that have transformed the schools. The changes have been most striking in the West, where, the survey says, Hispanic, black and Asian students together have outnumbered whites since 2003, The New York Times reported.
'Via MO

BRUSSEL/HELSINKI, 11 juni 2007 (IPS) - Wie met vragen zit over moslims of homo's kan daar een boek over lezen, maar aan een boek kan je geen vragen stellen. Misschien kan je daarom op een van de komende zomerfestivals eens langslopen bij de 'mensenbib'. Je kan er een kandidaat-priester, een Marokkaan of een politieman ontlenen voor een gesprek om vooroordelen uit de weg te ruimen.
Via Personeelslog

In de ING-CAO belooft het bank- en verzekeringsconcern jaarlijks zoân 10 miljoen euro beschikbaar te stellen voor employability om âde inzetbaarheid van de medewerker te versterken en zijn positie op de interne en externe arbeidsmarktâ. De ING stelt âemployability-consulentenâ aan. En elke vaste medewerker kan eens in de drie jaar een beroep doen op het employability-budget voor zoân 1.200 euro. Het initiatief van de medewerker staat bij ING voorop. De employability-activiteiten moet hij dan ook in zijn eigen tijd doen.
Het employability-budget van de ING komt bovenop het reguliere opleidingsbudget (dat gericht is op de huidige functie, of de geplande volgende baan) en eventuele activiteiten in het kader van het sociaal plan.
Via Article Metro

Volgens een richtlijn van het Amerikaanse Pentagon is en blijft homoseksualiteit een mentale ziekte. Dat hebben onderzoekers van de universiteit van Californi� ontdekt. De richtlijn uit 1996, die homoseksualiteit vrolijk onder mentale stoornissen catalogeert, is in 2003 nog eens bevestigd door het centrum voor seksuele minderheden in het leger (CSSMM). Het dossier heeft in het Amerikaanse Congres tot felle kritiek geleid aan het adres van defensieminister Donald Rumsfeld.
En als we zo denken dan vloeit het één uit in het andere natuurlijk en daarom de GAYBOM:
WASHINGTON Het Amerikaanse leger heeft een tijdlang een homobom proberen te ontwikkelen.
Die zogenaamde liefdesbom zou een chemische lustopwekker verspreiden, waardoor vijandige troepen elkaar seksueel aantrekkelijk zouden vinden. Dat staat volgens de BBC te lezen in officiële documenten van het Amerikaanse leger. De bom werd uiteindelijk nooit ontwikkeld. De Amerikaanse kapitein Dan McSweeney, die verbonden is aan het Pentagon, bevestigt dat midden de jaren negentig honderden proefballonnetjes opgelaten werden voor moderne oorlogvoering.
Naast homoseksualiteit wilden de Amerikanen hun tegenstanders ook opzadelen met slechte adem en winderigheid.
meer hierover kan je hier lezen.

ENQUETE:
Question : Y a-t-il trop d'étrangers en Belgique ?
Réponse :
20% : /OUI
10% : /NON
70% : معهد الأمن العالمي بواشنطن.
Via Cognitive Daily

Bar-Haim and colleagues studied the facial processing speed of infants around 14 weeks of age. The infants came from three different racial groups. The first group of infants were Caucasian Israelis who had a predominantly Caucasian upbringing. The next group of infants were African Ethiopian and were from a predominantly African environment. The last group of infants were African Israelis who were surrounded by a mixture of races in an immigration absorption center. The infants were seated on their mothers laps and shown eight face pairs of both Africans and Caucasians. The photo above shows an example of the African and Caucasian faces used in the experiment. The experimenters recorded location and duration of the infant's focus on each picture pair. Here are the results:

The longer a child looks at a face indicates the child's preference for that particular face. The Caucasian Israeli infants looked longer at the Caucasian faces than the African ones. The African Ethiopians looked at African faces longer than at Caucasian faces. If the African Israelis exhibited a preference for African faces, the role of nature in own-race face bias would have been shown. However, the African Israeli infants showed no preference for the Africans or the Caucasians. This data shows that nurture plays a significant role in race face perception.
Via Diversity Exchange

Companies must innovate in the way they deploy human capital, the “people pipeline”. Innovation is necessary not only in recruiting, training and developing but also life cycle management (on-ramp and off-ramp careers, sabbaticals, flex time, etc).
There is no better use for a CEO’s time other than mobilizing the workforce, finding untapped talent and energy and creating more rewarding work experience for people.
If Companies get the following 5 F's right, they have a shot at sustainable high performance:
1. Focused: Work hard to become one enterprise with a clear vision. Manage your enterprise through values and principles rather than detailed instructions. Every action you take and every example you set should reinforce those values and principles. Common culture through values creates a major control system where priorities are set, energies are expended instead of personal agendas or interpretations of guidelines.
2. Flexible: Create an environment where work is done where ever employees are. Work is organized around projects. People are connected all over the world with people all around the company. You are not dependent on your boss development and promotion. There are internal networks to unite with people, network, brainstorm, solve problems.
3. Friendly: Collaborative partnerships create an extensive network and a more cordial environment. People are given self determination and control over their careers.
4. Fast: Decisions get made quickly, actions are taken, people see results, and it is exhilarating, motivating, and meaningful.
5. Fun: All the above lead to lots of fun.