« september 2007 | Hoofdpagina | november 2007 »
oktober 2007 Archieven
vIA DE ZWIJGER
Dat zegt schoonheidsproduct en fabrikant Dove op een congres over zelfdestructief gedrag bij meisjes. Dove begint volgende week met een campagne om moeders van jonge meisjes aan te moedigen hun dochters meer zelfvertrouwen mee te geven over hun uiterlijk.
Dove denkt dat vooral moeders een grote rol spelen in de manier waarop meisjes hun uiterlijk beoordelen. Zo wijst het onderzoek uit dat 35 procent van de meisjes in de leeftijd van 15 tot en met 17 jaar ontevreden tot zeer ontevreden is over hun gewicht. Een op de vijf meisjes zegt wel eens moedwillig overgegeven te hebben na een zware maaltijd of geweigerd te hebben om te eten.
Dit artikel zegt niet alleen iets over het probleem van het schoonheidsideaal van jonge meisjes maar dit is ook een perfect voorbeeld van nieuwe manier van publiciteit van bedrijven. Ik heb het hier al eerder geschreven maar meer en meer zal het een kunst worden om niet alleen een goed product te maken maar je product te associëren met een positief, geëngageerd initiatief. Deze trend krijgt zeker opvolging. Maak dat je erbij bent. Denk er nu al over na.
via hrpraktijk
Met dank aan Outro.
Zowel allochtone als autochtone medewerkers vinden dat culturele diversiteit op het werk winst oplevert. Indien werkgevers willen winnen in de veranderende wereld van werk, zullen ze het onbenutte potentieel moeten inzetten en ieders cultuurspecifieke bijdrage op waarde schatten en integreren in de bedrijfsvoering. Uit onderzoek 'De kracht van culturele diversiteit' onder 1200 autochtone en allochtone werknemers in opdracht van Manpower blijkt dat werkgevers dat kunnen doen door geen enkele cultuur als een aparte categorie te behandelen.
Hans Leentjes, algemeen directeur Manpower, zegt dat dit onderzoek laat zien dat het nieuwe talent in Nederland vindt dat integratie meer is dan 'op elkaar gaan lijken'. Het is het waarderen en benutten van verschillen, met als gevolg: een beter bedrijfsresultaat, meer creativiteit en een prettiger bedrijfscultuur.
via Wel Jong Niet Hetero
De Holebifederatie wil mensen bewust maken van het belang van een holebivriendelijk werkklimaat. Daarom pakt ze uit met een advertentie, die op 21 augustus in Humo verschijnt.
De advertentie toont een werkgever die opgesloten in een kast zijn job uitoefent. “Het is een grappig maar ook een beklemmend beeld,” zegt Mieke Stessens. “Onderzoek leert ons dat het nog steeds niet evident is om op het werk een coming-out te doen. Het spreekt vanzelf dat het niet gunstig is voor het welbevinden van een werknemer als die de nood voelt om een deel van zijn priv�-leven voor zich te houden.”
De werkgever kan een grote rol spelen door holebi’s mee op te nemen in het diversiteitsbeleid van het bedrijf of de organisatie. Kleine, eenvoudige aandachtspunten en ingrepen kunnen het welbevinden van werknemers verhogen. Het gaat bijvoorbeeld om het zichtbaar maken van holebi's door affiches of brochures te voorzien en holebi’s te vernoemen in de non-discriminatiecode. Toezien op discriminaties en er adequaat op reageren is van belang.
Binnen sommige bedrijven, zoals IMB of Ford, bestaat een aparte groep voor holebiseksuele werknemers. Die groepen doen aan netwerking, verspreiden informatie of organiseren activiteiten waar hun heteroseksuele collega’s aan deel kunnen nemen. In het najaar zal de Holebifederatie samen met IBM, Ford Globe en BBA een ‘rondetafel’ organiseren over het thema.
A year after age discrimination was outlawed in the workplace, one in five job advertisements still fails to comply with the rules, according to law firm DWF.
In a survey of 200 ads, DWF found 21% were potentially ageist, while 27% could be viewed as containing some form of discriminatory wording, whether on the grounds of age, sex or disability.
According to the survey, the retail sector was the worst offender, with 37% of ads containing some form of discrimination, compared to 26% in the leisure sector and 16% in finance.
‘Vrouw.en.werk” is het thema van de Vrouwendag op zondag 11 november 2007. In de Vooruit in Gent wacht je een waaier aan activiteiten. Denk en debatteer mee in de werkwinkels, geniet van de muzikale acts van de bovenste plank, gooi je benen los op de dansvloer, bouw mee aan een kunstwerk,… Dit programma is het werk van een groep Gentse vrouwen en vrouwenorganisaties gecoördineerd door het Vrouwen Overleg Komitee en met de steun van de Provincie Oost-Vlaanderen, het vrouwennetwerk Oog in Oog. Meer info: www.vrouwendag.be, of bij VOK-secretariaat, T 02 229 38 73.
De Amerikaanse onderzoeker P.M. Forni, verbonden aan de Johns Hopkins University in Baltimore, bestudeert sinds 1997 het belang van beschaafd gedrag op de werkvloer. In zijn boek "The Civility Solution: What to do When People Are Rude," dat volgende lente verschijnt, publiceert hij de top 10 van wangedrag op de werkvloer, aan de hand van onderzoeksresultaten bij 615 werknemers in 2 Amerikaanse bedrijven.
De "Terrible Ten" zijn:
1. Discriminatie op de werkvloer.
2. Pendelaars die gevaarlijk en agressief rijgedrag vertonen op weg van en naar het werk.
3. Gaan lopen met de eer van andermans werk.
4. Leveranciers als minderwaardige mensen behandelen.
5. Grappen en opmerkingen omtrent ras, geslacht, leeftijd, handicaps, sexuele geaardheid en godsdienst.
6. Agressief en/of pestgedrag.
7. Vuilnis achterlaten of spuwen.
8. Onrechtmatig gebruik van faciliteiten voor mindervaliden.
9. Roken op niet-rokersplaatsen of roken zonder toestemming van anderen te vragen.
10. GSM's gebruiken of sms'en versturen tijdens een gesprek met anderen of in een vergadering.
via Diversity in Business Blog
Every year Stonewall, the UK non-profit organisation that strives for equality and justice for gay, lesbian, bisexual and transgender (GLBT) people, publishes a list of the top 100 most 'gay friendly' companies to work for. This year IBM occupies the top spot, after being number two the previous year.
The Equality Report 2007 is based upon an extensive questionnaire and interviews and makes interesting reading on the policies towards GLBT employees and how the corporate world lives these policies. Some argue that such an approach to GLBT diversity is more anglosaxon and favors the big companies as they are the ones having a lot of policies in place. On the other hand, written policies and measurable actions are about the only objective ways to conduct such an enquiry without violating privacy legislation.
When I look at the situation in Belgium, I have to conclude we are nowhere near the UK level of corporate engagement for GLBT inclusion. Very often the GLBT group is forgotten when it comes to diversity policy. A recent example is the Belgian 'diversity label' created by the federal government. It doesn't focus on GLBT at all. Yet, studies show that gay people respond very positive towards gay friendly and strongly negative to gay unfriendly companies, both as consumer or potential hiree. Another figure I have in my head is that 55% of gay people claim they would be more productive at work when they could be openly out and not have to 'think twice' everytime someone asks how the weekend was. So it does matter.
Via Personeelslog
Het persoonlijke leven van de topmanager heeft invloed op de bedrijfswinst. Dat blijkt uit enkele onderzoeken waarover NRC Handelsblad dit weekend publiceerde. Is een ernstige ziekte van een kind van de topmanager straks reden om een winstwaarschuwing af te geven?
Enkele uitkomsten uit verschillende onderzoeken:
# na de dood van een kind van een topmanager daalt de bedrijfswinst gemiddeld 21% in 2 jaar na deze ingrijpende gebeurtenis in het privé-leven
# als een topmanager een groot huis koopt of laat bouwen, doet zijn/haar bedrijf het gemiddeld veel slechter dan de markt in zijn geheel
# bedrijven leveren ondermaatse prestaties als hun topmanagers prijzen hebben gekregen van de zakelijke pers
# bedrijven die een narcistische topmanager hebben, hebben grotere schommelingen in de winstgevendheid.
Overigens zijn de wetenschappers nog niet zo ver dat zij de precieze oorzaken hiervan hebben kunnen aantonen. Dat neemt niet weg dat investeerders wel raad weten met dit soort onderzoek. âEen topmanager koopt een groot huis en heeft vervolgens een inrichter en landschapsarchitect nodig. Je steekt een hoop geld en energie in zoiets, en die kun je beter steken in het leiden van je bedrijfâ, aldus vermogensbeheer Frederick E. Rowe jr.
Via Pietel.be
Soms kan de mens toch fantastische zaken maken. zie maar: